研發、採購和生產之間需要更有效率的產品成本管控機制

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709, 2017

發送詢(報)價單與確認供應商的報價與品項 發送詢(報)價單與確認供應商的報價與品項;並且整理、分析供應商回覆的報價單通常是採購人員日常的工作項目之一;不過這些工作常常占用的時間過長,造成工作效率低落,以及其他部門的壓力;因此如何改善採購人員的工作效率與協助採購人員快速尋找料件與快速取得成本數字就是我們主要的目標。 Buymanager就為了提升採購效率,提升生產速度;掌握大量數據為目而生的軟體系統;創造一套系統、創造一個平台,讓採購人員以及供應商都能夠在溝通上,在效率都能夠有顯著的提升。 多年的採購經驗、高階的程式撰寫人員、極度靈活的模組化設計;這些都是Buymanager作為一個採購系統領導廠商的原因,所以我們了解使用者、我們了解供應商。 同時我們會朝向雲端化,讓我們的服務可以到達每個有需求的使用者身上;不只是採購人員,不只是供應商,我們會持續前進,從產品生產最前端的零組件成本到生產端的工時成本,都是我們要努力涵蓋的目標,最終希望可以成為工業4.0生態圈的一環;為使用者帶來更快速,更完善以及絕對自動化與智能化的的服務系統。 無論業務有多少的時間壓力,我們的系統解決方案絕對能提供讓您有全新感受的自動化與智能化的服務,無論產品開發人員有多少的壓力,我們的系統絕對能提供讓您有耳目一新的使用者經驗。 [...]

2009, 2016

八大原因造成電子製造業太多的庫存及呆料 – 第二大原因!

每一間公司都為了倉庫裡太多的餘料庫存及呆料而在煩惱。當然冰凍三尺,非一日之寒;造成庫存的原因有很多,但是總體而言,普遍都存在著某些現像會直接或間接的造成不可收拾的困擾。我們深入的研究並歸納出八大造成太多餘料及庫存的原因。   第二大原因:時間不夠 / 產品的生命週期越來越短 因為產品生命週期越來越短,導致產品研發的所有流程都必須跟著精簡及縮短時程,因此工程/採購/PM都要想辦法努力把被簡縮的部份彌補回來。其中一項能夠把被縮短的時程補回來的解決方案就是:減少配合的供應商數量,因此來縮短採購的作業流程及時間。此方案雖然有顯著的效果,但最終卻是犠牲了成本(尋/比/議價)的空間及屈服在不利的採購條約中,或者是說,不同層級的談判,需要採用不同的對應方式及做出新的分析。例如,整合各家供應商的總需求量,以量制價作為改變談判策略的酬碼。   [...]

1108, 2016

八大原因造成電子製造業太多的庫存及呆料 – 第一大原因!

每一間公司都為了倉庫裡太多的餘料庫存及呆料而在煩惱。當然冰凍三尺,非一日之寒;造成庫存的原因有很多,但是總體而言,普遍都存在著某些現像會直接或間接的造成不可收拾的困擾。我們深入的研究並歸納出八大造成太多餘料及庫存的原因。   第一大原因:成本壓力/出貨預測失準 在競爭越來越強的電子代工業裡,降低成本的壓力更是越來越大。對採購而言,為了取得更好的價格;通常都會採用一般眾所皆知的方法:就是以量來制價。但是一廂情願的去相信業務及行銷所提出的出貨預測數量,把眼前要決定的採購策略賭在未來可能改更的數字上;或許時間拉長之後,終究是可以達到預測的出貨量,進而達成降低成本的目標。但事實上,過多的庫存早已經失控,並且吞噬掉你原本預期的利潤。 如果出貨數量不如預期,庫存的壓力會在量產後的幾個月內慢慢浮現!不僅如此,還有另一個不可輕忽的高風險:因為產品設計變更而產生的呆料問題。 [...]

208, 2016

3大理由 | 科技業的採購不該再依賴Excel!

你正在使用Excel嗎?停下你的鍵盤吧,換個更聰明工具的風潮正在襲捲全球!請先記得儲存你的Excel,避免悲劇發生! 管理困難 : 檔案數量龐大,資料很難管理及共享,歷史資料無法重覆使用或參考 耗工費時 : 公式使用複雜,人工調整費時又易出錯 高風險 [...]

2106, 2016

新模組Email Feeder:Email聰明管理一點通

我們在Sourcer的每天工作裡,常見的狀況如收不完的Email, 溝通不完的部門聯繫, 處理不完的報價與各種不同的報表製作…等都會占用大量Sourcer工作時間來處理, 而卻不確定這些是否都是有附加價值的工作, 讓Sourcer就像是個不同部門間的溝通平台, 疲於在應付RD, PM, 與Supplier之間, [...]

2006, 2016

你是那個忙到沒有時間見廠商的採購嗎?

你覺得公司的大老闆會滿意家裡的業務,居然忙到沒時間去見客戶嗎?業務遇到越多的客戶,就表示業務越能掌握市場的現況,衝高業績的機會就越大, 不是嗎? 對採購而言,這是一樣的邏輯,採購如果能遇到越多的供應商,就表示他越能學習到最新的解決方案,改進甚至為公司創造新的策略. 但殘酷的事實是, 採購每天有許多額外的任務及雜事要求,這使得採購團隊的工作量超載,無法專注在高附加價值的核心事務上. 例如, 針對單一零件被內部要求來來回回重新的評估不同MOQ下的報價, [...]

305, 2016

新產品開發的成功關鍵: 降低產品成本及加快上市時間

隨著新產品的開發,大量的技術資料和零組件成本;不停的更新及流通在產品開發的團隊裡,尤其是在工程師,採購及專案管理經理之間。不斷增加的成本和不停流失的時間造成了巨大的壓力及公司的損失,勢必得尋求解決的方案。現在Buymanager V3.3的新模組"Project"具備了全方位的專案管理工具,幫您克服在有限的開發時間內,有效的管控並降低新產品的成本。

412, 2015

解析大數據旋風改變全球電子業的採購行為

善於利用大數據分析的法創軟體CEO, Loic Biarez談到,在電子業的零件採購行為上,大數據的應用是可以在短時間內創造出可觀的獲利能力。最明顯的應用,就是越來越多的電子零件經銷商在網路上發布他們的價格及供貨的資料。三年前,全球僅有少數的經銷商敢這麼做,但現在知名的大型經銷商都有自已的銷售網站,連中型的經銷商也都開始這新型的商業模式。