C’est une question récurrente pour toutes les entreprises. Il n’y a bien sûr pas une raison unique mais une conjugaison de facteur qui conduisent à cette situation.

Raison #1:Pression sur les prix / Hypothèses sur les prévisions

Ce n’est pas une surprise, la pression sur les coûts est de plus en plus forte. Ainsi, l’une des options les courantes pour l’acheteur, pour avoir un meilleur prix, est de s’engager sur des quantités plus importantes. Pour cela, l’approche est de s’appuyer sur prévisions qui ont été faites par les ventes et le marketing, et parier sur l’atteinte des objectifs de quantité. Ainsi, le prix objectif peut être atteint plus facilement. Cependant, les excédents de stocks, eux, n’est pas sous contrôle.

Le problème apparaîtra après quelques mois de production, si le volume effectif n’atteint pas les prévisions. Le risque supplémentaire dans cette démarche est le risque de dépréciation de stock. En effet, les modifications techniques sur la BOM du produit peuvent faire devenir un stock de composants obsolète !

8 reasons why you have too much inventory - FR

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